La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences

donne à l’entreprise les outils pour:

Accompagner la stratégie de l’entreprise en termes de capital humain

 

Recenser les besoins de recrutement (conception et mise en place du plan de recrutement), recenser les besoins en compétences (cartographie des métiers et référentiel des compétences), préparer les départs (gestion des Seniors, parrainage, plan de succession)

 
 

Anticiper et faire des prévisions

 

 

 Sur les mouvements de personnel sur les 3 prochaines années. Aussi, il est nécessaire de mettre la GPEC à jour, à chaque évènement important

 

Mobiliser les collaborateurs

GESTION DES CARRIÈRES

 Et assurer leur employabilité tout au long de leur vie au sein de l’entreprise. C’est aussi avoir le courage de gérer des sorties d’effectifs