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PLACER DES ÉQUIPES SOUS LA RESPONSABILITÉ D’UN MANAGER JUNIOR, UNE  VRAIE BONNE IDÉE ?

Être Manager requiert certaines compétences techniques propres à son métier, mais cela nécessite surtout des compétences comportementales, telles que la capacité à fédérer une équipe et celle d’accroître la performance collective. Aussi, exiger une expérience minimum, qui exclut de facto les plus jeunes d’entre nous, fait-il du sens ?

En Afrique, la question des Managers juniors se pose, à l’image de ce qui se passe dans nos paysages politiques.

Pourtant, nous savons depuis plus de 5 siècles que  » aux âmes bien nées, la valeur n’attend point le nombre des années »

La question est ouverte, qu’en pensez-vous ?

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