1. Avoir une image objective des compétences en présence au sein de votre entreprise 2. Avoir une base qualitative pour prendre des décisions en termes de gestion de carrière : mobilités, promotion, formation, augmentations, etc. 3. Prendre le temps d’échanger avec les collaborateurs sur leurs succès, leurs axes d’amélioration et leurs souhaits dévolution.
Qu’est-ce que la GPEC ? La Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences (GPEC) un outil puissant de stratégie RH qui signifie Gestion prévisionnelle des Emplois et des Compétences. Avantage 1 :Identifier les besoins RH nécessaires à la mise en œuvre du plan stratégique de l’entreprise : emplois et compétences clés, recrutements, formation, départs à la …
3 BONNES RAISONS DE METTRE EN PLACE UNE GPEC Lire la suite »
Qu’est-ce l’onboarding ou programme d’intégration ? Il s’agit d’un programme qui vise à donner aux nouveaux collaborateurs toute l’information dont ils ont besoin pour bien s’intégrer au sein de l’entreprise à son arrivée 1. Démarrer la collaboration sur une note positive : Comme on n’a qu’une seule occasion de faire une bonne 1ère impression, un …